Dezvăluiri despre managementul defectuos și pierderile uriașe la compania de stat Active Conexe
Vicepremierul Oana Gheorghiu a prezentat public, pe Facebook, un studiu de caz detaliat despre situația alarmantă a companiei de stat Active Conexe, administrată de Autoritatea pentru Administrarea Activelor Statului (AAAS).
Această companie înregistrează pierderi financiare uriașe și se confruntă cu un management defectuos, ajungând chiar în situația de a fi executată silit pentru neplata propriilor chirii.
Situația financiară și managementul companiei
Active Conexe se confruntă cu o serie de probleme financiare grave, printre care:
- 13 din cele 31 de imobile aflate în administrare sunt neînchiriate, generând doar costuri.
- O pierdere estimată de 8,7 milioane lei pentru anul 2025.
- Pierderi cumulate care depășesc 30 de milioane de lei.
- Venituri anuale de doar 3,6 milioane lei, în continuă scădere.
- Paradoxal, în ciuda acestor pierderi, directorul companiei beneficiază de o indemnizație lunară brută de peste 17.000 lei și o indemnizație variabilă anuală de până la 205.000 lei. Membrii consiliului de administrație primesc, de asemenea, o indemnizație brută lunară de 4.071 lei și o indemnizație variabilă anuală de până la 48.000 lei.
Exemple concrete de management defectuos
Oana Gheorghiu a subliniat mai multe cazuri care ilustrează modul în care resursele publice sunt gestionate ineficient sau chiar irosite:
- Plăți pentru servicii neîndeplinite: Un cabinet de avocatură a încasat aproape 100.000 euro pentru vânzarea unui imobil din Timișoara, deși tranzacția nu a mai avut loc. Plata a inclus tranșa condiționată de finalizarea vânzării.
- Contracte de lucrări suspecte: Un contract de lucrări în valoare de aproape 9 milioane lei a fost atribuit direct unei firme fără personal propriu de execuție, depășind limita internă de atribuire directă de 900.400 lei. Deși s-au efectuat plăți de 7,4 milioane lei (70% din contract), nu există procese-verbale de recepție, iar Inspectoratul Județean în Construcții Dolj a sistat șantierul din cauza nerespectării autorizației și a proiectului tehnic.
- Chirii neîncasate: Șase contracte de închiriere au generat peste 300.000 euro în chirii neîncasate de-a lungul anilor.
- Costuri preluate nejustificat: Deși un chiriaș și-a asumat prin contract racordarea la utilități pe cheltuiala proprie, compania a plătit 922.000 lei pentru racordul electric.
- Evaluări și atribuiri directe: Majoritatea contractelor de închiriere au fost atribuite direct, fără licitație, iar imobilele nu au fost reevaluate din decembrie 2013, ducând la calcularea chiriilor pe baza unor valori vechi de peste un deceniu.
- Creanțe neglijate: Creanțe importante au fost lăsate neîncasate până la riscul pierderii dreptului de a le cere, iar penalitățile contractuale nu au fost urmărite.
- Executare silită pentru propria chirie: Societatea, a cărei activitate principală este încasarea chiriilor, a ajuns ea însăși să fie executată silit pentru neplata propriei chirii.
Planul de restructurare și aprobarea AAAS
Planul de restructurare al Active Conexe, obligatoriu conform legii, promite profit începând cu anul 2026 și acoperirea pierderilor până în 2034. Însă, Gheorghiu subliniază că acest plan este un "copy/paste" din planurile altor companii de stat, bazat pe soluții vagi precum "reanalizarea fluxurilor interne" și "instrumente digitale", fără responsabili, termene concrete sau consecințe în caz de eșec.
Mai grav, Autoritatea pentru Administrarea Activelor Statului (AAAS), instituția responsabilă cu supravegherea și numirea administratorilor, a avizat acest plan generic, luându-l de bun. Această lipsă de vigilență permite continuarea "prăduirii" companiilor de stat, în loc să se remedieze situația.
Postarea originală a vicepremierului Oana Gheorghiu poate fi consultată mai jos:
Explorează subiectele:
