Recrutor ex-Google: Greșeala majoră care îți face CV-ul „invizibil” în șase secunde
Specialistă în recrutare Foto: sursa: Getty Images
Farah Sharghi, cu o experiență de peste un deceniu în domeniul recrutării la companii de top precum Google și TikTok, subliniază o schimbare fundamentală pe piața muncii. Dacă în trecut angajatorii erau mai deschiși să investească în dezvoltarea pe termen lung a angajaților, contextul actual, marcat de bugete mai restrânse, impune o nouă realitate: companiile caută profesioniști care pot livra rezultate concrete încă din prima zi de la angajare, conform informațiilor publicate de cnbc .
Mulți candidați nu s-au adaptat acestei noi paradigme. Ei continuă să-și construiască CV-urile punând accent pe dorința de a învăța, de a evolua și de a-și dezvolta cariera, oferind însă prea puține dovezi tangibile ale capacității lor de a rezolva problemele specifice postului pentru care aplică.
Un CV eficient are la dispoziție doar șase secunde
Experta insistă că spațiul din CV trebuie utilizat cu maximă eficiență, deoarece un recrutor dedică, în medie, doar câteva secunde pentru a decide dacă merită să analizeze mai în detaliu un document. Sharghi subliniază că principalul obiectiv al CV-ului este să demonstreze rapid că persoana posedă abilitățile necesare pentru a îndeplini sarcinile postului.
„CV-ul tău are șase secunde pentru a demonstra că poți face treaba”, afirmă specialista în recrutare.
În loc să listeze simple atribuții din posturile anterioare, candidații ar trebui să explice impactul pozitiv al muncii lor. De exemplu, dacă o sarcină necesita anterior 12 zile pentru a fi finalizată și, datorită intervenției candidatului, a fost redusă la trei zile, această informație este extrem de relevantă. Ea ilustrează concret contribuția adusă.
Formulări precum „am gestionat”, „am coordonat” sau „am fost responsabil pentru” sunt insuficiente dacă nu sunt însoțite de descrierea rezultatelor obținute.
Cifrele trebuie puse în context pentru a fi relevante
Sharghi avertizează, de asemenea, cu privire la utilizarea cifrelor fără un context adecvat. O declarație precum „am crescut veniturile cu 40%” poate părea impresionantă, dar își pierde din relevanță dacă nu este completată cu detalii esențiale: de la ce valoare s-a pornit, la ce produs sau serviciu se referă rezultatul și care a fost obiectivul inițial. Fiecare cifră trebuie să ofere o imagine completă a impactului.
Specialista îi îndeamnă pe candidați să evidențieze nu doar acțiunile întreprinse, ci și consecințele acestora și valoarea adăugată pentru companie.
Descrierile generice nu mai conving
O altă eroare frecventă criticată de recrutor este folosirea unor expresii vagi, precum „atent la detalii”, „bun comunicator”, „orientat spre rezultate” sau „bun coleg”. Aceste formulări sunt extrem de comune și nu oferă informații concrete despre capacitățile reale ale candidatului.
O abordare mult mai eficientă ar fi: „am coordonat săptămânal întâlniri între departamentele de inginerie, juridic și produs timp de 18 luni”. Această frază oferă o imagine clară a experienței și abilităților, demonstrând capacitatea de comunicare și colaborare fără a o menționa explicit.
Scrisoarea de intenție: un argument suplimentar, nu o salvare
Scrisoarea de intenție nu ar trebui să servească drept o încercare de a compensa un CV slab. Scopul său este de a oferi dovezi suplimentare ale competențelor, nu de a prezenta un discurs general de promovare personală.
Sharghi recomandă o structură concisă, de două sau trei paragrafe. Candidatul ar trebui să specifice postul și sursa informației, să identifice o problemă pe care compania încearcă să o rezolve și să prezinte apoi unul sau două exemple relevante din experiența sa anterioară, în care a gestionat cu succes situații similare.
Angajatorii caută aptitudini imediate, nu doar potențial
Un sfat crucial oferit de specialistă vizează așteptările candidaților. Pentru cei la început de drum, există încă oportunități de formare. Sharghi recomandă să se identifice companiile care au programe dedicate dezvoltării: recrutori specializați pe universități, stagii de practică, programe de rotație sau grupuri de absolvenți.
Însă, un post „entry-level” gestionat de un recrutor generalist, în absența unui program de dezvoltare clar, ar trebui să stârnească suspiciuni. Experta avertizează că, în astfel de cazuri, angajatorul ar putea căuta pur și simplu forță de muncă mai ieftină, nu neapărat să investească în formarea profesională.
Pentru profesioniștii aflați la mijlocul carierei, situația este diferită. Aici, companiile caută preponderent experiență și competențe dovedite, nu doar potențial.
„Ești angajat pentru a acoperi o anumită nevoie”, subliniază Sharghi.
Cine este Farah Sharghi
Farah Sharghi este o figură proeminentă în lumea recrutării tehnice, recunoscută ca speaker și creatoarea de conținut. Pe parcursul carierei sale, a analizat peste 136.000 de CV-uri, activând în departamentele de recrutare pentru giganți precum Google, Uber, Lyft, TikTok și The New York Times.
În prezent, Sharghi oferă servicii de consultanță specializată pentru redactarea CV-urilor, pregătirea pentru interviuri, negocierea salarială și dezvoltarea carierei.
Explorează subiectele:
